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      7月15日下午，原松下集團(tuán)資深品質(zhì)經(jīng)理張杰老師為我司員工進(jìn)行了產(chǎn)品品質(zhì)管理方面的培訓(xùn)?？偨?jīng)理薛廣濱、項(xiàng)目中心總監(jiān)金健以及公司各部門同事參加了培訓(xùn)。
      張杰老師首先通過“質(zhì)量屋”為大家回顧了之前培訓(xùn)所講授的品質(zhì)管理、品質(zhì)意識(shí)、品質(zhì)管理的實(shí)踐要點(diǎn)以及解決問題的相關(guān)方法和工具等內(nèi)容，然后圍繞產(chǎn)品全生命周期著重介紹了在產(chǎn)品立項(xiàng)階段，樣板客戶階段，樣板渠道階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、退市階段中，生產(chǎn)廠商所關(guān)注的問題、產(chǎn)品成型過程、品質(zhì)把控要點(diǎn)、解決問題的方法和工具等內(nèi)容。參會(huì)同事結(jié)合自身實(shí)際工作內(nèi)容，就品質(zhì)管控、生產(chǎn)安全、產(chǎn)生不良品原因、品質(zhì)問題處理等方面與張杰老師進(jìn)行了熱烈的討論。

      本次培訓(xùn)通過對(duì)產(chǎn)品全生命周期的詳細(xì)解說，就建立生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、實(shí)現(xiàn)對(duì)品質(zhì)流程管控等方面有了更加綜合、全面的引導(dǎo)，加深了我司員工對(duì)工業(yè)化生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管理、把控產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)等內(nèi)容的理解，對(duì)我司員工今后在技術(shù)分析、工業(yè)診斷、失效分析等方面的工作中起到了積極的啟發(fā)和引導(dǎo)作用。